Orientacja Strategiczna – MENEDŻER 3.0 – Akademia Menedżera (poziom 2)

Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z orientacją strategiczną, które są niezbędne do realizacji założonych zamierzeń i celów strategicznych przedsiębiorstwa.

DLA KOGO:

• Menedżerowie z doświadczeniem, którzy chcą podnieść swoje kluczowe kompetencje,
• Osoby decydujące o rozwoju firm – właściciele i menedżerowie wyższego szczebla,
• Menedżerowie programów strategicznych i grup projektów.

Główne punkty programu:

1. Określenie celów i priorytetów – wizja strategiczna (Kanwa Strategiczna jako narzędzie planowania strategicznego)
2. Analiza strategiczna – model biznesowy,  budowanie propozycji wartości (wskazówki Osterwaldera)
3. Zaczynaj od DLACZEGO – misja, wizja i wartości firmy (Co podpowiada nam Simon Sinek?)

W efekcie szkolenia uczestnik nabywa kluczowe zaawansowane kompetencje związane z orientacją strategiczną:

Wiedza:

• Zna zasady określania celów
• Zna metody i narzędzia analizy strategicznej rynku i konkurencji
• Zna metody i narzędzia analizy danych

Umiejętności:

• Definiuje cele strategiczne i przekłada je na cele operacyjne
• Określa priorytety realizacji poszczególnych zadań i projektów
• Określa czynniki i bariery, które mogą wpłynąć na prawidłową realizację celów
• Potrafi sformułować misję strategiczną przedsiębiorstwa
• Potrafi zidentyfikować i dobrać źródła informacji i danych potrzebnych do dokonania analizy strategicznej
• Umie dokonać analizy wnętrza i otoczenia przedsiębiorstwa w oparciu o wybrane metody
• Umie planować przedsięwzięcia prowadzące do realizacji celów biznesowych

Kompetencje społeczne:

• Odpowiedzialność za realizację celów i zadań
• Samodzielność
• Rozumie złożoność zjawisk ekonomicznych i społecznych