Jak przebiegała zmiana kultury organizacyjnej firmy Intel i jakie wnioski można wyciągnąć z tej zmiany?

Zmiana kultury organizacyjnej na wspierającą innowacje i rozwój może decydować o przetrwaniu firmy. Jak taka zmiana przebiegała w HP?

"Mniej, ale lepiej" to zasada na trudne czasy. Sprawdza się zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.

Bierzmy przykład z szefa Microsoftu Billa Gatesa, który pielęgnuje bardzo użyteczny rytuał - tydzień wolnego przeznaczony na czytanie książek.

"Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą" to pierwsza na polskim rynku książka pokazująca zastosowanie podejścia agile przy wdrażaniu nowych przedsięwzięć i innowacji.

W wydanej przez wydawnictwo INFOR książce "Dylematy HR-owców" wnioski do rozdziału poświęconego zmianie (Zmiana jako wartość firmy) napisał Jarosław Rubin