Zwiększanie efektywności, poprawa produktywności czy lepsze zarządzanie czasem są możliwe, dzięki zastosowaniu zasady "mniej, ale lepiej".

Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że syndrom ten zbliżony do taktyki "Push" nie wpływa pozytywnie na tworzenie wartości dla klienta.

Skończyłem lekturę książki "Innowatorzy" Waltera Isaacsona. Autor wspomina w niej, że na zakończenie prezentacji nowych produktów Apple'a Steve Jobs wyświetlał na ekranie wielki slajd.

Dlaczego współczesny przywódca powinien sięgnąć po "Dzieje" Herodota?

Jak przebiegała zmiana kultury organizacyjnej firmy Intel i jakie wnioski można wyciągnąć z tej zmiany?

Zmiana kultury organizacyjnej na wspierającą innowacje i rozwój może decydować o przetrwaniu firmy. Jak taka zmiana przebiegała w HP?