7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję...)
Wdrożenie OKR w firmie
Wspieram wdrożenie metody OKR (Objectives and Key Results) w całej firmie od szczebla Zarządu do poziomu zespołów.
Pokazuję, jak osiągnąć spójność celów rocznych firmy i kwartalnych z celami strategicznymi oraz zgodność celów poszczególnych zespołów z celami nadrzędnych jednostek.
W rezultacie uzyskujemy większą efektywność realizacji stawianych celów oraz zwiększenie zaangażowania pracowników i zespołów w realizację celów ukierunkowanych strategicznie.
