Przejdź do treści

Zacznij osiągać lepsze rezultaty już dziś!

Realizuj śmiałą strategię firmy – stawiaj inspirujące cele –  osiągaj kluczowe rezultaty. Rozwijaj  firmę i kompetencje pracowników.

Wykorzystaj nasze wsparcie, które sprawi, że będziesz zmierzać zwinnie do celu:

Wdrażanie OKR

Pakiet usług pozwalających na wdrożenie efektywnej i angażującej metody zarządzania celami w organizacji.

Modele biznesowe

Tworzenie lub transformacja modelu biznesowego z myślą o tworzeniu wartości dla klienta i generowaniu zysku dla firmy.

Audyt procesu OKR

Udoskonalenie procesu zarządzania celami w organizacji poprzez wykonanie audytu działającego już w firmie procesu OKR

OKR - warsztat

Wdrożenie OKR w firmie

Wspieram wdrożenie metody  OKR (Objectives and Key Results) w całej firmie od szczebla Zarządu do poziomu zespołów.

Pokazuję, jak osiągnąć spójność celów rocznych firmy i kwartalnych z celami strategicznymi oraz zgodność celów poszczególnych zespołów z celami nadrzędnych jednostek.

W rezultacie uzyskujemy większą efektywność realizacji stawianych celów oraz zwiększenie zaangażowania pracowników i zespołów w realizację celów ukierunkowanych strategicznie.

Facet5 - rozwój potencjału osobistego i całej firmy

  • Badanie profilu osobistego,
  • Rozwój potencjału w oparciu o świadomość zachowań zawodowych,
  • Wzrost efektywności zespołów zarządzających,
  • Programy zarządzania talentami,
  • Badanie dostosowania kandydata do roli lub stanowiska,
  • Budowa profil wspierających rekrutację,
  • Analiza profili pracowników odnoszących największe sukcesy,
  • Wzrost efektywności zarządzania i doskonalenie relacji przełożony podwładny.

Interesują Cię możliwości wykorzystania badania psychometrycznego Facet5?

Umówmy się na rozmowę telefoniczną lub spotkanie online:

Facet5 - badanie profilu osobowości zawodowej
Jarosław Rubin

Dostarczamy wartość

Naszym celem jest wspieranie klientów w rozwoju ich organizacji, za szczególnym nastawieniem na osiąganie celów strategicznych oraz doskonalenie kompetencji pracowników niezbędnych do osiągania zakładanych rezultatów.

Szukasz wsparcia projektu istotnego
dla Twojej firmy?

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i oczekiwanych rezultatach. Wspólnie dobierzemy najbardziej efektywną formułę wsparcia!

Na naszym blogu:

lion-3372720_1280

Zarząd i wdrożenie OKR

Myślisz o nowych celach strategicznych lub chcesz w 2023 roku poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zwinne zarządzanie celami? Zdarzyło Ci się zastanawiać: Mam tyle różnych obowiązków – czy muszę… Czytaj…
ant-44588_1280

Sekret skuteczności zarządzania celami OKR

Jesteś prezesem lub dyrektorem odpowiedzialnym za realizację strategii firmy? Zdarzyło Ci się zastanawiać, jaka jest najważniejsza kwestia w zarządzaniu celami? Dzisiaj zdradzę Ci tajemnicę, którą przekazuję uczestnikom warsztatów dotyczących właściwego… Czytaj…
arrow-2886232_1280

Korzyści, jakie przynosi wdrożenie OKR

Jako właściciel albo prezes firmy, odpowiadający za realizację strategii, zdajesz sobie sprawę, że wiele firm ponosi porażkę w zakresie wdrożenia strategii i osiągania celów strategicznych. Zdarzyło Ci się zastanawiać, jakie… Czytaj…
business-2584713_1280

Czy stać Cię na pominięcie najlepszego kandydata?

Czy jako dyrektor, prezes albo menedżer HR dopuszczasz sytuację, że najlepszy kandydat na dane stanowisko został pominięty albo jak to się czasami mówi „zdobył srebrny lub brązowy medal”? Zdarzyło Ci… Czytaj…
apple-1757528_640

Wdrażanie OKR – pułapka kopiowania

Kiedy omówiliśmy już pułapki prostoty, planowania i rozliczania, związane z wdrażaniem metody OKR, to powiedz mi wreszcie, jak to robią inni i przejdźmy do wdrożenia – poganiał mnie Robert –… Czytaj…
financial-4560047_640

Wdrożenie OKR – pułapka rozliczania

Robert – prezes firmy, który zabierał się za wdrożenie zwinnego zarządzania celami OKR 🎯 zadał mi pytanie: Czy oprócz pułapki formuły i pułapki planowania, o których mi już opowiedziałeś, są… Czytaj…