Wdrożenie OKR to wyzwanie, które może przyprawić niejednego Prezesa lub członka Zarządu o ból głowy... jeśli weźmie wszystko na siebie.

Co dają OKR-y pracownikom, czyli co członkowie zespołu i menedżer liniowy zyskują w wyniku wdrożenia metodyki zarządzania celami OKR.

Jak dobrać miary do ambitnych celów wykorzystując metodę OKR, czyli czym naprawdę są KR-y (Kluczowe rezultaty).

Wdrożenie OKR z sukcesem wymaga potraktowania tego projektu jako zmiany oraz właściwego zarządzania zmianą w wymiarze organizacyjnym i ludzkim.

Jak popełniać błędy, aby odnieść sukces? - to podtytuł książki Amy C. Edmondson "Dobre porażki" wydanej przez MT Biznes, a jednocześnie najkrótsze podsumowanie tej książki.

Analiza modelu biznesowego. Jesteś właścicielem lub menedżerem firmy branży HoReCa i planujesz zakup nowych urządzeń lub nowe usługi dla klientów w związku z rozszerzeniem lub dywersyfikacją działalności?