Nasz blog
Zwinnie do celu
Model biznesowy w 2 dni – cała prawda
Czasem klienci pytają mnie: Jak zbudować model biznesowy w dwa dni? I dodają: widziałem/widziałam ofertę takiego szkolenia. Ja zmieniłbym treść zadawanego pytania. Powinna ona brzmieć: Czy można zbudować model biznesowy
OKR – jaka data rozpoczęcia wdrożenia jest najlepsza?
Myślisz o lepszym zarządzaniu celami w firmie i postanowiłeś wdrożyć metodę OKR? Jakie daty rozpoczęcia projektu powinieneś wziąć pod uwagę (kiedy piszę ten artykuł jest 30 września)? Jakie są konsekwencje wyboru konkretnej
Esencjalista – książka o osiąganiu celów – inna niż wszystkie
„Esencjalista” – książka, której autorem jest Greg McKeown, nie jest jeszcze jedną książką o produktywności i osiąganiu celów. To książka, która wyróżnia i omawia trzy najważniejsze etapy na drodze do
OKR i dylematy Zarządu
Myśląc o zarządzaniu celami w firmie Zarząd stoi w obliczu wyzwań, które stawia przed nim decyzja o wdrożeniu OKR (Objectives and Key Results) w firmie. Warto uświadomić sobie dylematy Zarządu
Webinar: Jak z powodzeniem wdrożyć OKR?
Zapraszam na bezpłatny webinar, w trakcie którego dowiesz się, jak wdrożyć OKR-y w firmie. Podczas godzinnego webinaru dowiesz się: Jakie problemy zauważają członkowie Zarządu firmy podczas realizacji celów strategicznych? Jakiej
Jak z powodzeniem wdrożyć OKR-y?
Przygotowanie wdrożenia OKR-ów w organizacji jest jednym z kluczowych czynników sukcesu tego przedsięwzięcia. Wdrożenie OKR-ów w organizacji przynosi wiele korzyści, które są odczuwalne już po zakończeniu pierwszego cyklu OKR (np.
