Czy wprowadzając OKR (Objectives & Key Results) można zrezygnować ze wskaźników efektywności KPI?

Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok?…

Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.

OKR: Jak rozpocząć wdrożenie OKR, aby było to bezpieczne i zwiększało prawdopodobieństwo sukcesu?

Kto będzie sprawdzał, czy cele OKR są zrealizowane? Zobacz, jak ułatwić życie menedżerom i członkom zespołów. Siła Kluczowych Rezultatów!

Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?