Modele biznesowe – tworzenie i rewizja

Modele biznesowe

Cel / Wartość dla firmy (organizacji):

Celem usługi jest stworzenie lub aktualizacja modelu biznesowego firmy z myślą o zmianie przestarzałego modelu, generowaniu wartości, tworzeniu nowej firmy lub usprawnieniu swojej organizacji.

Opis usługi:

Usługa jest realizowana z wykorzystaniem szablonu  modelu biznesowego, którego osią jest propozycja wartości. Tworzenie lub rewizja modelu biznesowego odbywa się na warsztacie realizowanym w formie tradycyjnej lub zdalnej.

Zakres warsztatu:

  1. Wprowadzenie / agenda,
  2. Model biznesowy ukierunkowany na wartość tworzoną przez organizację,
  3. Omówienie fundamentalnych elementów modelu biznesowegu,
  4. Przedstawienie szablonu modelu biznesowego i sposobu pracy z szablonem,
  5. Rozwijanie bieżącego modelu / Tworzenie nowego modelu biznesowego,
  6. Omówienie i ocena modelu biznesowego,
  7. Podsumowanie warsztatu.

Po etapie planowania modelu następują fazy implementacji oraz zarządzania modelem biznesowym, które również mogą być wspierane przez konsultantów Value Creation.

Rezultaty:

  • zaprojektowany model biznesowy,
  • dokonana ocena modelu biznesowego.

Dla kogo:

Kadra zarządzająca, właściciele firm, menedżerowie różnych szczebli, oraz inne osoby, które zamierzają stworzyć nowy lub zrewidować istniejący model biznesowy organizacji.

Narzędzia / metody:

  • Szablon modelu biznesowego,
  • Praca grupowa,
  • Techniki kreatywne,
  • Dyskusja moderowana.

 

Interesuje Cię doradztwo ze strony Value Creation? Skontaktuj się z nami!

Możesz do nas napisać lub zadzwonić - 602 605 952