Cel / Wartość dla firmy (organizacji):
Celem usługi jest stworzenie skutecznych mechanizmów wspierających osiąganie celów w organizacji. Służy temu narzędzie stanowiące ogniwo łaczące cel z rezultatem – mechanizmy katalityczne.
Opis usługi:
Usługa obejmuje trzy fazy:
- Konstruowanie mechanizmów katalitycznych,
- Planowanie wdrożenia mechanizmów katalitycznych w organizacji.
- Wdrożenie.
Faza pierwsza (Konstruowanie) jest realizowana w formie warsztatu, w trakcie którego konsultant Value Creation wspomaga uczestników konstruujących mechanizmy katalityczne wspierające osiąganie celów organizacji.
Zakres jednodniowego warsztatu konstruowania mechanizmów katalitycznych:
- Wprowadzenie / agenda,
- Omówienie koncepcji mechanizmów katalitycznych oraz pięciu właściwości mechanizmu katalitycznego,
- Przykłady mechanizmów katalitycznych obrazujące ich działanie jako narzędzia prowadzącego od celu do rezultatu,
- Konstruowanie mechanizmów katalitycznych dla wybranych celów organizacji,
- Prezentacja wyników prac oraz omówienie wniosków,
- Podsumowanie warsztatu.
Faza druga (Planowanie wdrożenia) jest realizowana w formie warsztatu, w trakcie którego konsultant Value Creation wspomaga uczestników planujących wdrożenie mechanizmów katalitycznych.
Zakres dwudniowego warsztatu planowania wdrożenia mechanizmów katalitycznych:
- Wprowadzenie / agenda,
- Omówienie sposobu pracy na warsztacie,
- Opracowanie Strategicznego Planu Wdrożenia w formie one-page plan,
- Przygotowanie zestawu szczegółowych działań oraz wybór działań priorytetowych, w tym sposobu komunikowania mechanizmów pracownikom,
- Wypracowanie metod monitorowania wdrożenia,
- Podsumowanie warsztatu.
Faza trzecia (Wdrożenie) obejmuje wsparcie działań wdrożeniuwych przez konsultanta Value Creation. W fazie tej konsultant wspomaga uczestników w trakcie retrospektyw oraz spotkań planujących kolejne etapy wdrożenia.
Rezultaty:
Faza 1
- skonstruowane mechanizmy katalityczne wspierające osiąganie zakładanych celów – mobilizujące narzędzia łaczące aspiracje z realizacją,
- uczestnicy warsztatów rozumieją i potrafią wykorzystywać koncepcję oraz właściwości mechanizmów katalitycznych w stopniu pozwalającym na ich wykorzystanie do wspierania kolejnych celów.
Faza 2
- opracowany jednostronicowy Plan Strategiczny,
- przygotowany zestaw działań wdrożeniowych,
- opracowany sposób monitorowania wdrożenia.
Faza 3
- wdrożone mechanizmy katalityczne.
Dla kogo:
Menedżerowie różnych szczebli, członkowie zespołów, kierownicy projektów, koordynatorzy, specjaliści i inne osoby, które są odpowiedzialne za skuteczną realizację celów organizacji.
Narzędzia / metody:
- Mechanizmy katalityczne (koncepcja),
- Szablon Planu Strategicznego,
- Praca w grupach,
- Dyskusja moderowana.