Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.

Kultura organizacyjna promująca otwartość i mówienie prawdy to jeden z elementów wspierających zwinne przywództwo.

Lunch z ludźmi sukcesu. Czy masz tyle odwagi by zaprosić na obiad Jeffa Bezosa albo Steve'a Wozniaka, a w dodatku pozwolić mu wybrać restaurację i zapewnić, że ty zapłacisz rachunek?

Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.

Kiedy mówisz "zwinne przywództwo", to co konkretnie przez to rozumiesz?

Jedną z korzyści z wdrożenia OKR jest możliwość szybkiego uzyskania twardych danych dotyczących poziomu realizacji celów strategicznych w firmie.