Robert – prezes firmy, który zabierał się za wdrożenie zwinnego zarządzania celami OKR 🎯 zadał mi pytanie: Czy oprócz pułapki formuły i pułapki planowania, o których mi już opowiedziałeś, są…

Czy oprócz pułapki formuły, o której mi już opowiedziałeś, są inne pułapki związane z wdrożeniem metody OKR? zapytał mnie Robert – prezes jednej z firm, który myślał o wdrożeniu zwinnego…

Kiedy słucham o wdrożeniu metody OKR, to zastanawiam się, czy jest tu jakaś pułapka  – podzielił się ze mną wątpliwościami Robert – prezes jednej z firm, który myślał o wdrożeniu…

Jesteś dyrektorem sprzedaży lub menedżerem sprzedaży, który odpowiada za wynik? Zdarzyło Ci się pomyśleć, że warto uzupełnić zespół sprzedaży o super handlowca, który będzie tak dobry, jak obecny „Number One”?…

Tylko 4% przedsiębiorców łączy transformację cyfrową ze zmianą modelu biznesowego swojej firmy!Wyniki najnowszego badania PMR „Transformacja organizacyjna przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce” prowadzonego na zlecenie Dassault Systèmes wśród 100 firm przemysłowych…

Przeczytałem ostatnio post osoby zarządzającej firmą, która napisała, że na bieżący rok postawiła sobie 10 celów. Czy to za dużo?Kiedy menedżer postawi sobie 10 celów, to po pewnym czasie może…