Kierujesz firmą, jesteś jej właścicielem lub członkiem zarządu? Czy można dokonać korekty strategii, słysząc od menedżerów „Jest nieźle”? Prezes się wkurzył W rzeczywistości określanej jako VUCA, strategia nie jest już tworzona na 5-10 lat, ale raczej na dwa lub trzy lata. Ostatnio rozmawiałem z Markiem… Czytaj dalej »Niebezpieczne słowo „nieźle”!
Celem szkolenia „Krytyczne myślenie ? podejmowanie decyzji” jest zwiększenie skuteczności działania menedżerów i pracowników poprzez nabycie umiejętności krytycznego stanowiącego podstawę oceny sytuacji i podejmowania decyzji. Krytyczne myślenie pozwala na ocenę otaczającej nas rzeczywistości oraz uświadomienie sobie, jak bardzo różni się ona od wniosków wyciąganych intuicyjnie… Czytaj dalej »Krytyczne myślenie ? podejmowanie decyzji (Wrocław)
Bierzmy przykład z szefa Microsoftu Billa Gatesa, który pielęgnuje bardzo użyteczny rytuał. Dwa razy do roku robi sobie tydzień wolnego od pracy w firmie oraz fundacji i zaszywa się samotnie w lesie (Think Week, week in the woods), aby czytać i rozmyślać. Czyta tak wiele… Czytaj dalej »Znajdź czas na czytanie i podejmuj właściwe decyzje
Skuteczność menedżerska – dwudniowe warsztaty Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z obszarem skuteczności menedżerskiej, w szczególności: orientacja na cel, rozwiązywanie konfliktów, podejmowanie decyzji. Kompetencje te pozwalają współczesnemu menedżerowi podejmować efektywne decyzje, realizować cele oraz stawiać i egzekwować wykonanie zadań. DLA KOGO: Menedżerowie… Czytaj dalej »Skuteczność Menedżerska – Akademia Menedżera
Skuteczność Menedżerska – dwudniowe szkolenie Rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich ukierunkowanych na skuteczne działanie. Program szkolenia: Rola współczesnego menedżera i lidera Orientacja na cel Stawianie i egzekwowanie wykonania zadań Podejmowanie decyzji Rozwiązywanie konfliktów