Posts by ValueCreation

Model biznesowy w dwa dni

Model biznesowy w 2 dni – cała prawda

Czasem klienci pytają mnie: Jak zbudować model biznesowy w dwa dni? I dodają: widziałem/widziałam ofertę takiego szkolenia. Ja zmieniłbym treść...

OKR - rozpoczęcie wdrożenia

OKR – jaka data rozpoczęcia wdrożenia jest najlepsza?

Myślisz o lepszym zarządzaniu celami w firmie i postanowiłeś wdrożyć metodę OKR? Jakie daty rozpoczęcia projektu powinieneś wziąć pod uwagę (kiedy...

Esencjalista - Greg McKeown

Esencjalista – książka o osiąganiu celów – inna niż wszystkie

„Esencjalista” – książka, której autorem jest Greg McKeown, nie jest jeszcze jedną książką o produktywności i osiąganiu celów. To książka,...

OKR dylematy zarządu

OKR i dylematy Zarządu

Myśląc o zarządzaniu celami w firmie Zarząd stoi w obliczu wyzwań, które stawia przed nim decyzja o wdrożeniu OKR (Objectives...

Webinar - Jak wdrożyć OKR w firmie

Webinar: Jak z powodzeniem wdrożyć OKR?

Zapraszam na bezpłatny webinar, w trakcie którego dowiesz się, jak wdrożyć OKR-y w firmie. Podczas godzinnego webinaru dowiesz się: Jakie...

Jak wdrożyć OKR-y (z powodzeniem)

Jak z powodzeniem wdrożyć OKR-y?

Przygotowanie wdrożenia OKR-ów w organizacji jest jednym z kluczowych czynników sukcesu tego przedsięwzięcia. Wdrożenie OKR-ów w organizacji przynosi wiele korzyści,...

Retrospektywa w cyklu OKR

Retrospektywa w cyklu OKR

Retrospektywy są okazją do uczenia się dla zespołu i całej organizacji oraz doskonalenia każdego kolejnego cyklu OKR. Celem retrospektywy jest...

Nowy Jednominutowy Menedżer

Co Jednominutowy Menedżer mówi o celach?

„Nowy Jednominutowy Menedżer” to książka, którą napisali wspólnie Ken Blanchard i Spencer Johnson. Wprawdzie forma książki to nie moja bajka,...

Strategia i OKR

Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?

Ostatnio usłyszałem pytanie: jak pogodzić strategię firmy z metodą OKR? Takie pytanie może zadawać sobie wielu właścicieli firm i członków...

Przegląd OKR

Okresowy przegląd OKR

Przegląd OKR (Osiągnięć i Kluczowych Rezultatów) to spotkanie, na którym zespół dyskutuje nad poziomem realizacji poszczególnych Kluczowych Rezultatów oraz określa...