Przejdź do treści

ValueCreation

Humanokracja. Gary Hamel, Michele Zanini. Wydawnictwo MT Biznes

Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku

„Jakiś żartowniś powiedział kiedyś, że Ameryka to kraj wymyślony przez geniuszy po to, aby zarządzali nim idioci. (…) Biurokracje zdają się natomiast być zaprojektowane przez idiotów z myślą o tym, że na ich czele staną geniusze”. Ten cytat z wydanej przez MT Biznes książki „Humanokracja”, której autorami… Czytaj dalej »Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku

Kłamstwo a biznes. Prawda jako element zwinnego przywództwa.

Kłamstwo a biznes

„Kłamstwo ma krótkie nogi”! Czy w biznesie jest podobnie – czy będąc dyrektorem, menedżerem lub liderem zespołu pomyślałeś kiedyś, żeby podkolorować lub zmienić nieco fakty, jakie masz przekazać przełożonym lub pracownikom? Zwinne przywództwo wymaga mówienia prawdy Kiedy menedżer przedstawia nienajlepsze wyniki Zarządowi albo omawia czekającą zespół… Czytaj dalej »Kłamstwo a biznes

Menedżerska dźwignia Archimedesa

Menedżerska dźwignia Archimedesa, czyli orientacja strategiczna

„Dajcie mi punkt oparcia, a poruszę Ziemię” powiedział Archimedes – A co może stać się dźwignią w rękach dzisiejszych menedżerów? Co grecki uczony, który żył ponad 2000 lat temu, chce przekazać osobom piastujących stanowiska prezesów i dyrektorów we współczesnym biznesie? „Bieżączka” czy strategia? Czasem jako… Czytaj dalej »Menedżerska dźwignia Archimedesa, czyli orientacja strategiczna

Zespół introwertyków. Badanie profilu osobowości

A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?

Niedawno usłyszałem od menedżera kierującego zespołem: „Mam zespół złożony z samych introwertyków. Nie odzywają się na spotkaniach czy szkoleniach, nie zadają pytań…”! Zdarzyło Ci się podobnie pomyśleć o zespole podwładnych lub współpracowników? Pułapka szufladkowania  Kiedy menedżerowie obserwują niektóre zachowania członków zespołu np. brak aktywności na… Czytaj dalej »A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?