Przeczytałem książkę Marcina Żmigrodzkiego o zarządzaniu projektami AI. Co szczególnie mnie zainteresowało i dlaczego polecam ją osobom planującym wdrożenia w firmach?
Jak OKR pomagają Zarządowi przejść od „nieźle” do danych, monitorować realizację strategii i podejmować lepsze decyzje.
Jak zwiększyć sprzedaż? Sprawdź, komu sprzedajesz i jakie korzyści oferujesz. Zobacz, jak dopasować ofertę do klientów i zacząć zwiększać sprzedaż już od jutra.
Aktywne zaangażowanie Zarządu jest warunkiem skutecznego wdrożenia OKR. Sponsor projektu, twarz wdrożenia i zespół pracujący z własnymi celami.
Jak przeprowadzić transformację modelu biznesowego? Poznaj 5 kroków Value Creation: od analizy obecnego modelu po projekt nowego i rekomendacje do wdrożenia.
Podstawowe prawa ludzkiej głupoty to książka włoskiego ekonomisty, który odsłania pięć praw pokazujących niedocenianą siłę głupoty oraz głupców.
Wdrożenie OKR krok po kroku: przygotowanie, pilotaż, wdrożenie w całej firmie oraz kolejne cykle doskonalenia procesu z pomocą konsultanta.
Analiza modelu biznesowego staje się potrzebna wtedy, gdy firma sprzedaje coraz więcej, a zarabia coraz mniej. Handlowcy muszą wkładać więcej wysiłku w pozyskanie klientów, rośnie presja na obniżanie cen, a kolejne usprawnienia przynoszą coraz słabsze efekty. W takiej sytuacji zarząd zwykle próbuje poprawić sprzedaż, ograniczyćDowiedz się więcej »Analiza modelu biznesowego: jak sprawdzić, czy firma nadal dobrze działa?
Kiedy rozmawiam z menedżerami lub przedstawicielami działów HR, często słyszę, że pracownikom trudno wytłumaczyć zależności między takimi pojęciami jak strategia, OKR i KPI. Poszczególne pojęcia są znane, jednak ich miejsce w systemie zarządzania nie zawsze jest oczywiste. Podczas warsztatów sięgam wtedy po przykład z moichDowiedz się więcej »Jak planowanie podróży do Włoch pomaga zrozumieć strategię, OKR i KPI?