Przejdź do treści

ValueCreation

Czas na OKR

Czy już czas na OKR ?

Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok? Strategiczny kalendarz Kiedy menedżerowie myślą o celach strategicznych na kolejny rok, to często odkładają działania… Czytaj dalej »Czy już czas na OKR ?

Czy OKR są agile? Zwinność a metoda OKR

Czy OKR-y są agile?

Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?

Czym nie są OKR-y?

Pisałem często, czym są OKR-y, więc może warto napisać, czym nie są OKR-y. „Mamy w firmie nową strategię – przesyła do mnie maila prezes lub dyrektor firmy – Czy może Pan wdrożyć system do rozliczania pracowników z realizacji celów strategicznych?”. Jak odpowiadam? Szukanie bata na… Czytaj dalej »Czym nie są OKR-y?

Rola HR w procesie przygotowania wdrożenia OKR

HR i OKR

Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.