Przejdź do treści

ValueCreation

Czym nie są OKR-y?

Pisałem często, czym są OKR-y, więc może warto napisać, czym nie są OKR-y. „Mamy w firmie nową strategię – przesyła do mnie maila prezes lub dyrektor firmy – Czy może Pan wdrożyć system do rozliczania pracowników z realizacji celów strategicznych?”. Jak odpowiadam? Szukanie bata na… Czytaj dalej »Czym nie są OKR-y?

Rola HR w procesie przygotowania wdrożenia OKR

HR i OKR

Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.

Humanokracja. Gary Hamel, Michele Zanini. Wydawnictwo MT Biznes

Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku

„Jakiś żartowniś powiedział kiedyś, że Ameryka to kraj wymyślony przez geniuszy po to, aby zarządzali nim idioci. (…) Biurokracje zdają się natomiast być zaprojektowane przez idiotów z myślą o tym, że na ich czele staną geniusze”. Ten cytat z wydanej przez MT Biznes książki „Humanokracja”, której autorami… Czytaj dalej »Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku

Kłamstwo a biznes. Prawda jako element zwinnego przywództwa.

Kłamstwo a biznes

„Kłamstwo ma krótkie nogi”! Czy w biznesie jest podobnie – czy będąc dyrektorem, menedżerem lub liderem zespołu pomyślałeś kiedyś, żeby podkolorować lub zmienić nieco fakty, jakie masz przekazać przełożonym lub pracownikom? Zwinne przywództwo wymaga mówienia prawdy Kiedy menedżer przedstawia nienajlepsze wyniki Zarządowi albo omawia czekającą zespół… Czytaj dalej »Kłamstwo a biznes