OKR to metoda zarządzania celami i realizacji strategii, która musi być dopasowana do kultury organizacyjnej, struktury i kontekstu biznesowego.

Model biznesowy w KPO HoReCa: analiza i projektowanie w ramach usług doradczych. Ekspertyza oparta na realizacji projektów dla firm sektora HoReCa.

Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia i Nowego Roku pragnę przekazać Wam najserdeczniejsze życzenia!

Pułapka rozliczania w OKR: gdy cele stają się narzędziem kontroli i premii. Sprawdź, jak przywrócić OKR właściwą rolę w realizacji strategii.

Pułapka planowania w OKR: gdy cele zamieniają się w biurokrację. Jak odzyskać zwinność i skupić się na efektach zamiast na harmonogramach?

Nie ma jednej ceny za model biznesowy. Zakres i koszt zależą od tego, co stanowi wartość dla klienta – szybkość, analiza czy rozwój po wdrożeniu.