„Czego cię nie nauczą w Harvard Business School” Marka McCormacka to ponadczasowe lekcje biznesu o relacjach, negocjacjach i budowaniu zaufania.

W praktyce wdrożenie OKR to nie sprint, lecz proces pełen wyzwań. I właśnie dlatego przygotowałem cykl artykułów o tych wyzwaniach.

OKR to rozwiązanie problemu, jaki powstaje, kiedy raportowanie postępu wdrożenia strategii opiera się o niejasne słowa lub nieprecyzyjne dane.

Chcesz zacząć pracę z OKR, ale bez rewolucji? Tak wygląda bezpieczny start z metodyką OKR – po stronie zarządu i zespołów

Kolejny raport zawierający analizę modelu biznesowego oraz propozycję jego aktualizacji trafił do mojego klienta.

Ile powinno być zespołowych celów kwartalnych OKR? 3, 5, 10, a może 15?