Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.

Kiedy mówisz "zwinne przywództwo", to co konkretnie przez to rozumiesz?

Jedną z korzyści z wdrożenia OKR jest możliwość szybkiego uzyskania twardych danych dotyczących poziomu realizacji celów strategicznych w firmie.

Niedawno usłyszałem od menedżera kierującego zespołem: „Mam zespół złożony z samych introwertyków. Nie odzywają się na spotkaniach czy szkoleniach, nie zadają pytań…”! Zdarzyło Ci się podobnie pomyśleć o zespole podwładnych…

OKR pomaga podzielić się odpowiedzialnością za realizację strategii ze wszystkimi zespołami w firmie.

Warto określić rolę zarządu, kiedy przed menedżerami stoi takie wyzwanie, jak wdrożenie OKR.