Blog

OKR: Jak sprawić, by strategia firmy nie była tylko noworocznym postanowieniem?

Oto kilka praktycznych wskazówek, jak z pomocą metody OKR sprawić, by strategia firmy nie była tylko noworocznym postanowieniem.

OKR: Skuteczność Twojej firmy zależy nie tylko od właściwego stawiania celów, ale przede wszystkim od stawiania właściwych celów.

Wdrożenie OKR to wyzwanie, które może przyprawić niejednego Prezesa lub członka Zarządu o ból głowy… jeśli weźmie wszystko na siebie.

Co dają OKR-y pracownikom, czyli co członkowie zespołu i menedżer liniowy zyskują w wyniku wdrożenia metodyki zarządzania celami OKR.

Jak dobrać miary do ambitnych celów wykorzystując metodę OKR, czyli czym naprawdę są KR-y (Kluczowe rezultaty).

Wdrożenie OKR z sukcesem wymaga potraktowania tego projektu jako zmiany oraz właściwego zarządzania zmianą w wymiarze organizacyjnym i ludzkim.

Czy jako menedżer kierujący zespołem możesz wdrożyć zarządzanie celami OKR tylko w jednym zespole?

Myślisz o wdrożeniu zarządzania celami OKR w firmie i zastanawiasz się, czy odpowiednie są dla ciebie szkolenia czy doradztwo? Oto kilka wskazówek

Czy wprowadzając OKR (Objectives & Key Results) można zrezygnować ze wskaźników efektywności KPI?

Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.