Przejdź do treści

Blog

Menedżerska dźwignia Archimedesa

Menedżerska dźwignia Archimedesa, czyli orientacja strategiczna

„Dajcie mi punkt oparcia, a poruszę Ziemię” powiedział Archimedes – A co może stać się dźwignią w rękach dzisiejszych menedżerów? Co grecki uczony, który żył ponad 2000 lat temu, chce przekazać osobom piastujących stanowiska prezesów i dyrektorów we współczesnym biznesie? „Bieżączka” czy strategia? Czasem jako… Czytaj dalej »Menedżerska dźwignia Archimedesa, czyli orientacja strategiczna

Zespół introwertyków. Badanie profilu osobowości

A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?

Niedawno usłyszałem od menedżera kierującego zespołem: „Mam zespół złożony z samych introwertyków. Nie odzywają się na spotkaniach czy szkoleniach, nie zadają pytań…”! Zdarzyło Ci się podobnie pomyśleć o zespole podwładnych lub współpracowników? Pułapka szufladkowania  Kiedy menedżerowie obserwują niektóre zachowania członków zespołu np. brak aktywności na… Czytaj dalej »A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?

Zarząd i wdrożenie OKR

Zarząd i wdrożenie OKR

Myślisz o nowych celach strategicznych lub chcesz w 2023 roku poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zwinne zarządzanie celami? Zdarzyło Ci się zastanawiać: Mam tyle różnych obowiązków – czy muszę szczegółowo poznać metodykę OKR (Objectives & Key Results)? Czy Zarząd firmy może odpuścić? Czasami nawał… Czytaj dalej »Zarząd i wdrożenie OKR