Dlaczego Twoja strategia nie działa? OKR-y jako brakujące ogniwo między planem a działaniem
OKR-y tworzą most między dobrą strategią a codziennymi działaniami zespołów.
OKR-y tworzą most między dobrą strategią a codziennymi działaniami zespołów.
Jak menedżer może wykorzystać metodę OKR do lepszego zarządzanie talentami i rozwoju pracowników
Jednym z pierwszych efektów, które zauważysz po wdrożeniu OKR w Twojej firmie, jest zmiana w sposobie komunikacji między zespołami.
Raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy Restauracja Impuls w Zdunach.
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję…)
Analiza modelu biznesowego przekłada się bezpośrednio na wzrost sprzedaży – zobacz, jak dokonać analizy kanałów dystrybucji.
Model biznesowy: Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Firmy, które skutecznie wdrażają OKR, podkreślają znaczenie warsztatów Follow-up.
Czym jest model biznesowy opisany przy użyciu Business Model Canvas i jakie korzyści odniesie Twoja firma z analizy modelu biznesowego?
Kolejny raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy, która otrzymała wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy Inwestycji A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności, programu nazywanego w skrócie… Dowiedz się więcej »KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego