Blog

Firmowe postanowienia noworoczne

Jak skutecznie realizować firmowe postanowienia noworoczne?

Czy firmy robią postanowienia noworoczne? Tak, tylko w firmach nazywa się to strategia, cele strategiczne na najbliższy rok albo plany roczne. Czy firmowe postanowienia noworoczne różnią się od postanowień osobistych? I tak, i nie. Różnią się, jeśli myślimy o przedmiocie postanowień, ale mogą wykazywać podobieństwa, jeśli chodzi… Czytaj dalej »Jak skutecznie realizować firmowe postanowienia noworoczne?

OKR dylematy zarządu

OKR i dylematy Zarządu

Myśląc o zarządzaniu celami w firmie Zarząd stoi w obliczu wyzwań, które stawia przed nim decyzja o wdrożeniu OKR (Objectives and Key Results) w firmie. Warto uświadomić sobie dylematy Zarządu oraz „za i przeciw”, które mogą pomóc w rozstrzygnięciu dylematów. Dylemat 1 – Inicjować czy… Czytaj dalej »OKR i dylematy Zarządu

Retrospektywa w cyklu OKR

Retrospektywa w cyklu OKR

Retrospektywy są okazją do uczenia się dla zespołu i całej organizacji oraz doskonalenia każdego kolejnego cyklu OKR. Celem retrospektywy jest usprawnienie procesu OKR na przyszłość w oparciu o to, czego nauczyliśmy się w przeszłości (minionym kwartale). Retrospektywa a Podsumowanie kwartalne Firma powinna ciągle doskonalić proces… Czytaj dalej »Retrospektywa w cyklu OKR

Strategia i OKR

Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?

Ostatnio usłyszałem pytanie: jak pogodzić strategię firmy z metodą OKR? Takie pytanie może zadawać sobie wielu właścicieli firm i członków zarządu. Wywołany do tablicy, poniżej omawiam współzależności między celami strategicznymi organizacji a celami OKR (Objectives & Key Results). Po pierwsze: strategia Czasem zarządy firm, w… Czytaj dalej »Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?