7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję…)
Blog
Analiza modelu biznesowego – jak skutecznie docierać do klientów?
Analiza modelu biznesowego przekłada się bezpośrednio na wzrost sprzedaży – zobacz, jak dokonać analizy kanałów dystrybucji.
Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Model biznesowy: Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Jak unikać rutyny w OKR?
Firmy, które skutecznie wdrażają OKR, podkreślają znaczenie warsztatów Follow-up.
Jak opisać i przeanalizować model biznesowy przy użyciu Business Model Canvas?
Czym jest model biznesowy opisany przy użyciu Business Model Canvas i jakie korzyści odniesie Twoja firma z analizy modelu biznesowego?
KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego
Kolejny raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy, która otrzymała wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy Inwestycji A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności, programu nazywanego w skrócie… Dowiedz się więcej »KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego
Analiza modelu biznesowego w sektorze MSP
Czy wiesz, że wielu właścicieli i menedżerów firm sektora MMŚP (małych, mikro i średnich przedsiębiorstw) jest przekonanych, że analiza modelu biznesowego to działanie dobre dla dużych korporacji, a im nie przyniesie korzyści?
OKR: Jak sprawić, by strategia firmy nie była tylko noworocznym postanowieniem?
Oto kilka praktycznych wskazówek, jak z pomocą metody OKR sprawić, by strategia firmy nie była tylko noworocznym postanowieniem.
OKR: Jak wyznaczać i realizować ambitne cele firmowe na 2025 rok?
OKR: Skuteczność Twojej firmy zależy nie tylko od właściwego stawiania celów, ale przede wszystkim od stawiania właściwych celów.
OKR – rola Zarządu w czasie wdrożenia
Wdrożenie OKR to wyzwanie, które może przyprawić niejednego Prezesa lub członka Zarządu o ból głowy… jeśli weźmie wszystko na siebie.
- 1
- 2
- 3
- …
- 8
- Następne »