Nie spodziewajmy się, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Gibkość umysłu będzie jednym z kluczowych czynników Winston Churchill Powyższe słowa, premier Wielkiej Brytanii wypowiedział na spotkaniu najwyższych dowódców przed lądowaniem w Normandii w 1944 roku. Słowa te pokazują, że niemal 80 lat temu zdawano sobie… Czytaj dalej »Co Churchill sądził o zwinnym zarządzaniu?
„Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą” to pierwsza na polskim rynku książka pokazująca zastosowanie podejścia agile przy wdrażaniu nowych przedsięwzięć i innowacji. Została wydana przez MT Biznes. Jarosław Rubin, Wiesław Grabowski i Marek Naumiuk opisują nowe, zwinne podejście do zmian. Zamiast trzymać się kurczowo planu, ciągle… Czytaj dalej »Zwinnologia
Zarządzanie Zmianą Strategiczną – MENEDŻER 3.0 ? Akademia Menedżera (poziom 2) Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z obszarem zarządzania zmianą strategiczną, w ramach zarządzania przedsiębiorstwem. Kompetencje te pozwalają współczesnemu menedżerowi zarządzać procesami strategicznych zmian w przedsiębiorstwie, inspirować innych do zmian oraz rodzić… Czytaj dalej »Zarządzanie Zmianą Strategiczną – MENEDŻER 3.0 ? Akademia Menedżera (poziom 2)
Zarządzanie Zmianą – Akademia Menedżera – dwudniowe warsztaty Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z obszarem zarządzania zmianą, w ramach zarządzania przedsiębiorstwem. Kompetencje te pozwalają współczesnemu menedżerowi zarządzać procesami zmian w przedsiębiorstwie, inspirować innych do zmian oraz rodzić sobie z reakcjami wobec zmian,… Czytaj dalej »Zarządzanie Zmianą – Akademia Menedżera
Szkolenie adresuje typowe problemy projektowe ? m.in. opóźnienia, chaos informacyjny, niską motywację zespołu czy słabą chęć współpracy ze strony kluczowych osób. Przede wszystkim odpowiada jednak na pytania nurtujące wielu kierowników projektu: Jak pozbyć się wrażenia, że to sytuacja w projekcie kontroluje nas, a nie my… Czytaj dalej »Skuteczny PM, czyli jak dostarczać rezultaty. Zero Bullshit ? sama praktyka. Warszawa
Szkolenie adresuje typowe problemy projektowe ? m.in. opóźnienia, chaos informacyjny, niską motywację zespołu czy słabą chęć współpracy ze strony kluczowych osób. Przede wszystkim odpowiada jednak na pytania nurtujące wielu kierowników projektu: Jak pozbyć się wrażenia, że to sytuacja w projekcie kontroluje nas, a nie my… Czytaj dalej »Skuteczny PM, czyli jak dostarczać rezultaty. Zero Bullshit – sama praktyka. Katowice