Nowy model biznesowy dla Restauracji Impresja w Pleszewie
Kolejny raport zawierający analizę modelu biznesowego oraz propozycję jego aktualizacji trafił do mojego klienta.
Analiza modelu biznesowego
Nowy model biznesowy dla Restauracji Impuls
Raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy Restauracja Impuls w Zdunach.
7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję…)
Analiza modelu biznesowego – jak skutecznie docierać do klientów?
Analiza modelu biznesowego przekłada się bezpośrednio na wzrost sprzedaży – zobacz, jak dokonać analizy kanałów dystrybucji.
Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Model biznesowy: Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Jak opisać i przeanalizować model biznesowy przy użyciu Business Model Canvas?
Czym jest model biznesowy opisany przy użyciu Business Model Canvas i jakie korzyści odniesie Twoja firma z analizy modelu biznesowego?
KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego
Kolejny raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy, która otrzymała wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy Inwestycji A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności, programu nazywanego w skrócie… Dowiedz się więcej »KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego
Analiza modelu biznesowego w sektorze MSP
Czy wiesz, że wielu właścicieli i menedżerów firm sektora MMŚP (małych, mikro i średnich przedsiębiorstw) jest przekonanych, że analiza modelu biznesowego to działanie dobre dla dużych korporacji, a im nie przyniesie korzyści?
Analiza modelu biznesowego – kiedy i dlaczego?
Kiedy analiza modelu biznesowego jest potrzebna i jakie korzyści płyną z wykonania analizy modelu biznesowego?
Analiza modelu biznesowego w branży HoReCa
Analiza modelu biznesowego. Jesteś właścicielem lub menedżerem firmy branży HoReCa i planujesz zakup nowych urządzeń lub nowe usługi dla klientów w związku z rozszerzeniem lub dywersyfikacją działalności?