Dobre porażki. Jak popełniać błędy, aby odnieść sukces
Jak popełniać błędy, aby odnieść sukces? – to podtytuł książki Amy C. Edmondson „Dobre porażki” wydanej przez MT Biznes, a jednocześnie najkrótsze podsumowanie tej książki.
ValueCreation
Analiza modelu biznesowego w branży HoReCa
Analiza modelu biznesowego. Jesteś właścicielem lub menedżerem firmy branży HoReCa i planujesz zakup nowych urządzeń lub nowe usługi dla klientów w związku z rozszerzeniem lub dywersyfikacją działalności?
SPIN® SELLING, czyli powrót do przeszłości
Sięgnięcie po książkę SPIN Selling wydaną właśnie przez MT Biznes, to był dla mnie jednocześnie „powrót do przeszłości”, jak i fascynujące odkrycie.
OKR w jednym zespole?
Czy jako menedżer kierujący zespołem możesz wdrożyć zarządzanie celami OKR tylko w jednym zespole?
OKR – szkolenia czy doradztwo?
Myślisz o wdrożeniu zarządzania celami OKR w firmie i zastanawiasz się, czy odpowiednie są dla ciebie szkolenia czy doradztwo? Oto kilka wskazówek
OKR zastępuje KPI?
Czy wprowadzając OKR (Objectives & Key Results) można zrezygnować ze wskaźników efektywności KPI?
Czy już czas na OKR ?
Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok? Strategiczny kalendarz Kiedy menedżerowie myślą o celach strategicznych na kolejny rok, to często odkładają działania… Dowiedz się więcej »Czy już czas na OKR ?
OKR i strategia, czyli od czego zacząć?
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
OKR – jak bezpiecznie zacząć?
OKR: Jak rozpocząć wdrożenie OKR, aby było to bezpieczne i zwiększało prawdopodobieństwo sukcesu?
OKR: Kto kontroluje wykonanie celów?
Kto będzie sprawdzał, czy cele OKR są zrealizowane? Zobacz, jak ułatwić życie menedżerom i członkom zespołów. Siła Kluczowych Rezultatów!