OKR: Objectives and Key Results - ten skrót i formuła brzmią prosto i zachęcająco. Jednak w 2025 roku, w epoce przyspieszającej transformacji cyfrowej, prostota może być zwodnicza.

„Czego cię nie nauczą w Harvard Business School” Marka McCormacka to ponadczasowe lekcje biznesu o relacjach, negocjacjach i budowaniu zaufania.

W praktyce wdrożenie OKR to nie sprint, lecz proces pełen wyzwań. I właśnie dlatego przygotowałem cykl artykułów o tych wyzwaniach.

OKR to rozwiązanie problemu, jaki powstaje, kiedy raportowanie postępu wdrożenia strategii opiera się o niejasne słowa lub nieprecyzyjne dane.

Chcesz zacząć pracę z OKR, ale bez rewolucji? Tak wygląda bezpieczny start z metodyką OKR – po stronie zarządu i zespołów

Kolejny raport zawierający analizę modelu biznesowego oraz propozycję jego aktualizacji trafił do mojego klienta.