case study

zmiana kultury - historia 2

Zmiana kultury organizacyjnej – Intel case study

W poprzednim artykule napisałem, że bez zmiany kultury organizacyjnej i modelu biznesowego firmy trudno działać w całkiem nowej rzeczywistości post-COVID-19. Odniosłem się też do przekonania, że kultura organizacyjna sprzyjająca innowacjom i zaangażowaniu powstała w XXI wieku, więc jest czymś nowym i niekoniecznie sprawdzonym. Pokazałem, że korzeni… Czytaj dalej »Zmiana kultury organizacyjnej – Intel case study

Zmiana kultury organizacyjnej

Zmiana kultury organizacyjnej – HP case study

Zmiana kultury na wspierającą innowacje i rozwój może decydować o przetrwaniu firmy. Czasami odnosi się wrażenie, że kultura organizacyjna sprzyjająca innowacjom i zaangażowaniu powstała w XXI wieku, więc jest czymś nowym i niekoniecznie sprawdzonym. Wrażenie to pogłębiają książki poświęcone „turkusowym organizacjom” i inne opisujące współdzielenie… Czytaj dalej »Zmiana kultury organizacyjnej – HP case study