OKR i strategia, czyli od czego zacząć?
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
OKR
OKR – jak bezpiecznie zacząć?
Jak bezpiecznie zacząć pracę z OKR w firmie, kiedy nie chcesz stawiać wszystkiego na jedną kartę, zanim nie dowiesz się więcej o samej metodzie? Oto proponowane rozwiązanie. Bez rewolucji (na początek) Kiedy menedżerowie rozważają wdrożenie metody OKR (Objectives & Key Results) w firmie, to często… Czytaj dalej »OKR – jak bezpiecznie zacząć?
Kto kontroluje wykonanie OKR?
Kto będzie sprawdzał, czy cele OKR są zrealizowane? Zobacz, jak ułatwić życie menedżerom i członkom zespołów. Siła Kluczowych Rezultatów!
Czy OKR-y są agile?
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Czym nie są OKR-y?
Pisałem często, czym są OKR-y, więc może warto napisać, czym nie są OKR-y. „Mamy w firmie nową strategię – przesyła do mnie maila prezes lub dyrektor firmy – Czy może Pan wdrożyć system do rozliczania pracowników z realizacji celów strategicznych?”. Jak odpowiadam? Szukanie bata na… Czytaj dalej »Czym nie są OKR-y?
HR i OKR
Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.
Dlaczego Zarządzanie przez Cele (MbO) nie działa? I co działa…
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
Ile godzin dziennie przeznaczać na realizację strategii?
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami, które są ukierunkowane strategicznie.
Jak stawiać i realizować cele na 2023 rok?
Na Twoją skuteczność wpływa nie tylko właściwe stawianie celów, a w jeszcze większym stopniu stawianie właściwych celów. Analiza postanowień noworocznych Kiedy przeglądałem publikowane na portalach społecznościowych cele i działania zaplanowane przez różne osoby na 2023 rok, miałem mieszane uczucia! Z jednej strony cieszyłem się,… Czytaj dalej »Jak stawiać i realizować cele na 2023 rok?
Na OKR-y nigdy nie jest za późno…
Grudzień to było szaleństwo – mówią często menedżerowie i członkowie zarządu firm handlowych czy produkcyjnych – ledwo zdążyliśmy z dyrektorami działów przejrzeć naszą strategię i ustalić cele na 2023 rok. Mieliśmy ruszyć z zarządzaniem celami OKR, ale nie daliśmy rady. Czy już jest za późno?… Czytaj dalej »Na OKR-y nigdy nie jest za późno…