🔘 Podczas szkolenia dowiesz się jak formułować cele OKR, jak je uzgadniać i jak realizować. Będziesz też posiać argumenty: Po co właściwie to robić? 🔘 Dowiesz się również, że kiedy nie będziesz kaskadować celów, to zyskasz najwięcej (nie tylko orientację strategiczną, ale przede wszystkim zaangażowanie pracowników). Szkolenie… Czytaj dalej »Szkolenie: Zwinne Zarządzanie Celami – Metoda OKR
Talent wygrywa mecze, ale praca zespołowa i inteligencja wygrywają mistrzostwa, Michael Jordan Tweet Słynny amerykański koszykarz Michael Jordan – podpora Chicago Bulls – zapewnił drużynie nie jedną wygraną. Wiedział jednak, że po mistrzostwo NBA może sięgnąć tylko drużyna! Jaki związek ma przytoczony cytat z wdrażaniem… Czytaj dalej »Co Michael Jordan powiedziałby o metodzie OKR?
Zarządzasz firmą a może pracujesz w HR? Czy zdarzyło ci się usłyszeć pytania, jakie są różnice między strategią, OKR i KPI? Jeśli tak, to może przyda się ci się podpowiedź, jak można obrazowo wytłumaczyć te różnice. Fundament zaangażowania Wiedza o podejmowanym przedsięwzięciu i zrozumienie takiego… Czytaj dalej »Strategia a OKR i KPI
🔘 Podczas szkolenia dowiesz się jak formułować cele OKR, jak je uzgadniać i jak realizować. Będziesz też posiać argumenty: Po co właściwie to robić? 🔘 Dowiesz się również, że kiedy nie będziesz kaskadować celów, to zyskasz najwięcej (nie tylko orientację strategiczną, ale przede wszystkim zaangażowanie pracowników). Szkolenie… Czytaj dalej »Szkolenie: Zwinne Zarządzanie Celami – Metoda OKR
Kierujesz firmą, jesteś jej właścicielem lub członkiem zarządu? Czy można dokonać korekty strategii, słysząc od menedżerów „Jest nieźle”? Prezes się wkurzył W rzeczywistości określanej jako VUCA, strategia nie jest już tworzona na 5-10 lat, ale raczej na dwa lub trzy lata. Ostatnio rozmawiałem z Markiem… Czytaj dalej »Niebezpieczne słowo „nieźle”!
W jaki sposób zarządzanie celami w firmie wpływa na dobrostan psychiczny pracowników? Pojęcie dobrostanu (wellbeing) pojawia się ostatnio w wielu artykułach prasowych i naukowych oraz w codziennych rozmowach. Nie zawsze używane jest podczas takich rozmów wyrażenie „dobrostan”. Czasem szczęście, zadowolenie, satysfakcja… Ponieważ praca stanowi istotny… Czytaj dalej »Dobrostan psychiczny pracowników a OKR-y
Dlaczego na zdjęciu nagłówkowym pojawiła się „Italia”? Śpieszę z wyjaśnieniem. Otóż nauka języka włoskiego ma wiele wspólnego z prawidłowym stawianiem celów OKR. Nie wierzysz? Pokażę ten związek na swoim przykładzie. Od postanowienia do celu OKR W poprzednim artykule wspominałem o postanowieniach noworocznych i warunkach ich… Czytaj dalej »Włoski albo jak prawidłowo formułować cele OKR?
Czy firmy robią postanowienia noworoczne? Tak, tylko w firmach nazywa się to strategia, cele strategiczne na najbliższy rok albo plany roczne. Czy firmowe postanowienia noworoczne różnią się od postanowień osobistych? I tak, i nie. Różnią się, jeśli myślimy o przedmiocie postanowień, ale mogą wykazywać podobieństwa, jeśli chodzi… Czytaj dalej »Jak skutecznie realizować firmowe postanowienia noworoczne?
Planowanie i osiąganie celów jest istotną składową działania każdej firmy. Cele są formułowane w startupach i w firmach w fazie skalowania. Okazuje się, że zarządzanie celami w szybko rosnących firmach stanowi wyzwanie dla ich właścicieli i menedżerów. Dlaczego? Jak sobie z tym radzić? Odpowiedź znajdziesz… Czytaj dalej »Zarządzanie celami w szybko rosnących firmach
Myślisz o lepszym zarządzaniu celami w firmie i postanowiłeś wdrożyć metodę OKR? Jakie daty rozpoczęcia projektu powinieneś wziąć pod uwagę (kiedy piszę ten artykuł jest 30 września)? Jakie są konsekwencje wyboru konkretnej daty? Dziś mamy 30 września 2021… Kiedy warto rozpocząć projekt wdrożenia metody OKR w firmie,… Czytaj dalej »OKR – jaka data rozpoczęcia wdrożenia jest najlepsza?