Ile godzin dziennie przeznaczać na realizację strategii?
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami, które są ukierunkowane strategicznie.
strategia
Czy wizja lub cele strategiczne Twojej firmy to „prawdziwa północ”?
Zdarzyło Ci się spojrzeć na wizję lub cele strategiczne firmy i stwierdzić, że są zbyt mało ambitne i za mało inspirujące? Firmy stawiające cle w sposób tradycyjny, np. wykorzystując model SMART, natrafiają na podobne problemy! W zależności od tłumaczenia problem powstaje przy literze „A” Osiągalny… Czytaj dalej »Czy wizja lub cele strategiczne Twojej firmy to „prawdziwa północ”?
Strategia a OKR i KPI
Zarządzasz firmą a może pracujesz w HR? Czy zdarzyło ci się usłyszeć pytania, jakie są różnice między strategią, OKR i KPI? Jeśli tak, to może przyda się ci się podpowiedź, jak można obrazowo wytłumaczyć te różnice. Fundament zaangażowania Wiedza o podejmowanym przedsięwzięciu i zrozumienie takiego… Czytaj dalej »Strategia a OKR i KPI
Fundamenty strategiczne firmy to ściema?
Zdarzyło Ci się kiedyś pomyśleć, że misja, wizja i strategia firmy to ściema? Pytanie sugerujące, że tak może być, usłyszałem od jednego ze znajomych prezesów firmy i nie ukrywałem zaskoczenia. Wątpliwości Zbigniewa Zbigniew- prezes zarządu dużej firmy – zaczął wyjaśniać swoje pytanie dotyczące strategicznych podstaw… Czytaj dalej »Fundamenty strategiczne firmy to ściema?
Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?
Ostatnio usłyszałem pytanie: jak pogodzić strategię firmy z metodą OKR? Takie pytanie może zadawać sobie wielu właścicieli firm i członków zarządu. Wywołany do tablicy, poniżej omawiam współzależności między celami strategicznymi organizacji a celami OKR (Objectives & Key Results). Po pierwsze: strategia Czasem zarządy firm, w… Czytaj dalej »Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?