Przejdź do treści

strategia

Prawdziwa północ

Czy wizja lub cele strategiczne Twojej firmy to „prawdziwa północ”?

Zdarzyło Ci się spojrzeć na wizję lub cele strategiczne firmy i stwierdzić, że są zbyt mało ambitne i za mało inspirujące? Firmy stawiające cle w sposób tradycyjny, np. wykorzystując model SMART, natrafiają na podobne problemy! W zależności od tłumaczenia problem powstaje przy literze „A” Osiągalny… Czytaj dalej »Czy wizja lub cele strategiczne Twojej firmy to „prawdziwa północ”?

Strategia, OKR, KPI

Strategia a OKR i KPI

Zarządzasz firmą a może pracujesz w HR? Czy zdarzyło ci się usłyszeć pytania, jakie są różnice między strategią, OKR i KPI? Jeśli tak, to może przyda się ci się podpowiedź, jak można obrazowo wytłumaczyć te różnice. Fundament zaangażowania Wiedza o podejmowanym przedsięwzięciu i zrozumienie takiego… Czytaj dalej »Strategia a OKR i KPI

Strategia i OKR

Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?

Ostatnio usłyszałem pytanie: jak pogodzić strategię firmy z metodą OKR? Takie pytanie może zadawać sobie wielu właścicieli firm i członków zarządu. Wywołany do tablicy, poniżej omawiam współzależności między celami strategicznymi organizacji a celami OKR (Objectives & Key Results). Po pierwsze: strategia Czasem zarządy firm, w… Czytaj dalej »Strategia i OKR – jak współgrają ze sobą w organizacji?

Akademia Menedżera

Zarządzanie Zmianą Strategiczną – MENEDŻER 3.0 ? Akademia Menedżera (poziom 2)

Zarządzanie Zmianą Strategiczną – MENEDŻER 3.0 ? Akademia Menedżera (poziom 2) Celem szkolenia jest rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich związanych z obszarem zarządzania zmianą strategiczną, w ramach zarządzania przedsiębiorstwem. Kompetencje te pozwalają współczesnemu menedżerowi zarządzać procesami strategicznych zmian w przedsiębiorstwie, inspirować innych do zmian oraz rodzić… Czytaj dalej »Zarządzanie Zmianą Strategiczną – MENEDŻER 3.0 ? Akademia Menedżera (poziom 2)