Czy wiesz, że wielu właścicieli i menedżerów firm sektora MMŚP (małych, mikro i średnich przedsiębiorstw) jest przekonanych, że analiza modelu biznesowego to działanie dobre dla dużych korporacji, a im nie przyniesie korzyści?
Lektury na weekend – podsumowanie. Poniższa lista zestawia książki w takiej kolejności, w jakiej je czytałem w 2024 roku. Zamieszczone krótkie refleksje dotyczą tego, co „zabieram” dla siebie po przeczytaniu danej książki.
Oto kilka praktycznych wskazówek, jak z pomocą metody OKR sprawić, by strategia firmy nie była tylko noworocznym postanowieniem.
OKR: Skuteczność Twojej firmy zależy nie tylko od właściwego stawiania celów, ale przede wszystkim od stawiania właściwych celów.
„Paradoks produktywności” to książka wydana przez MT Biznes, której autor – Ali Abdaal – pokazuje, że drogą do produktywności nie jest dyscyplina, ale radość.
Ukryty potencjał to książka poświęcona doskonaleniu w sztuce doskonalenia, której autorem jest Adam Grant, a została wydana przez MT Biznes.
Kiedy analiza modelu biznesowego jest potrzebna i jakie korzyści płyną z wykonania analizy modelu biznesowego?
Wdrożenie OKR to wyzwanie, które może przyprawić niejednego Prezesa lub członka Zarządu o ból głowy… jeśli weźmie wszystko na siebie.
Co dają OKR-y pracownikom, czyli co członkowie zespołu i menedżer liniowy zyskują w wyniku wdrożenia metodyki zarządzania celami OKR.