Nie spodziewajmy się, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Gibkość umysłu będzie jednym z kluczowych czynników Winston Churchill Powyższe słowa, premier Wielkiej Brytanii wypowiedział na spotkaniu najwyższych dowódców przed lądowaniem w Normandii w 1944 roku. Słowa te pokazują, że niemal 80 lat temu zdawano sobie… Czytaj dalej »Co Churchill sądził o zwinnym zarządzaniu?
Ile potrzebuję czasu na przygotowanie wdrożenia OKR (Objectives & Key Results) w firmie? Takie pytanie zadał mi ostatnio Wojtek – prezes dużej firmy myślącej o wdrożeniu metody wspierającej realizację postawionych celów strategicznych. Dlaczego nie zaczynać w grudniu? „Akcja zryw”! Czasami – odpowiedziałem na pytanie Wojtka… Czytaj dalej »3, 2, 1… ile do startu OKR?
Zdarzyło Ci się pomyśleć, że zespół, jaki tworzą członkowie Zarządu, może pracować jeszcze efektywniej? A może zastanawiasz się czy Zarząd to zespół? Członkowie Zarządu często pracują w odosobnieniu, zajmując się dedykowanymi obszarami. Są jednak kwestie, w których powinni działać jak znakomicie funkcjonujący zespół. A może… Czytaj dalej »Czy Zarząd to zespół?
Chcesz za 50% ceny zrealizować usługi doradcze wspierające wdrożenie OKR w firmie, zarządzanie zmianą, stworzenie strategii, tworzenie i wdrożenie modelu biznesowego albo inne działania w obszarze organizacji i zarządzania? Jeśli jesteś przedsiębiorcą sektora MŚP z województwa pomorskiego jest to możliwe dzięki grantom w ramach Pomorskiego… Czytaj dalej »Usługi doradcze za pół ceny? Takie cuda tylko na Pomorzu…
Jesteś prezesem lub dyrektorem, który odpowiada za strategię i rozwój firmy? Planujesz nowe cele strategiczne lub chcesz poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zarządzanie celami OKR? Zdarzyło Ci się pomyśleć: Mam tyle różnych obowiązków – czy muszę szczegółowo poznać metodykę OKR (Objectives & Key Results)?… Czytaj dalej »Zarząd a OKR