OKR i strategia, czyli od czego zacząć?
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
Przeczytałem ostatnio post osoby zarządzającej firmą, która napisała, że na bieżący rok postawiła sobie 10 celów. Czy to za dużo?Kiedy menedżer postawi sobie 10 celów, to po pewnym czasie może samodzielnie dojść do wniosku, że nie wie, na którym celu się skoncentrować! W efekcie może znaleźć… Czytaj dalej »Ile celów powinien mieć menedżer?
Jesteś prezesem lub dyrektorem, który odpowiada za strategię i rozwój firmy? Planujesz nowe cele strategiczne lub chcesz poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zarządzanie celami OKR? Zdarzyło Ci się pomyśleć: Mam tyle różnych obowiązków – czy muszę szczegółowo poznać metodykę OKR (Objectives & Key Results)?… Czytaj dalej »Zarząd a OKR
Czy sytuacje kryzysowe takie, jak agresja Rosji na Ukrainę, to powód, aby aktualizować roczne OKR-y? Zasadniczo nie zmienia się firmowych OKR rocznych w czasie trwania procesu OKR. Nie robi się tego ponieważ OKR-y firmowe mają być dla działów i zespołów organizacji drogowskazem, na co w… Czytaj dalej »Kiedy aktualizować firmowe OKR-y roczne?