7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję…)
Model biznesowy: 7 powodów, dla których nie warto doskonalić modelu biznesowego. (Chyba że chcesz wyprzedzić konkurencję…)
Analiza modelu biznesowego przekłada się bezpośrednio na wzrost sprzedaży – zobacz, jak dokonać analizy kanałów dystrybucji.
Model biznesowy: Dwie kluczowe składowe modelu biznesowego, które wpływają na sprzedaż
Czym jest model biznesowy opisany przy użyciu Business Model Canvas i jakie korzyści odniesie Twoja firma z analizy modelu biznesowego?
Kolejny raport „Analiza modelu biznesowego” trafił do mojego klienta w ramach zrealizowanej usługi doradczej dla firmy, która otrzymała wsparcie w ramach Krajowego Planu Odbudowy Inwestycji A1.2.1. Inwestycje dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności, programu nazywanego w skrócie… Dowiedz się więcej »KPO HoReCa – Analiza modelu biznesowego
Czy wiesz, że wielu właścicieli i menedżerów firm sektora MMŚP (małych, mikro i średnich przedsiębiorstw) jest przekonanych, że analiza modelu biznesowego to działanie dobre dla dużych korporacji, a im nie przyniesie korzyści?
Kiedy analiza modelu biznesowego jest potrzebna i jakie korzyści płyną z wykonania analizy modelu biznesowego?
Analiza modelu biznesowego. Jesteś właścicielem lub menedżerem firmy branży HoReCa i planujesz zakup nowych urządzeń lub nowe usługi dla klientów w związku z rozszerzeniem lub dywersyfikacją działalności?
Model biznesowy nie jest przypisany firmie raz na zawsze. Dlaczego przedsiębiorcy nie decydują się na zmianę modelu biznesowego?
Czy strategia, wizja oraz model biznesowy są potrzebne firmie w czasach VUCA i BANI?