Nasz blog
Zwinnie do celu
Czy stać Cię na pominięcie najlepszego kandydata?
Czy jako dyrektor, prezes albo menedżer HR dopuszczasz sytuację, że najlepszy kandydat na dane stanowisko został pominięty albo jak to się czasami mówi „zdobył srebrny
Wdrażanie OKR – pułapka kopiowania
Kiedy omówiliśmy już pułapki prostoty, planowania i rozliczania, związane z wdrażaniem metody OKR, to powiedz mi wreszcie, jak to robią inni i przejdźmy do wdrożenia
Wdrożenie OKR – pułapka rozliczania
Robert – prezes firmy, który zabierał się za wdrożenie zwinnego zarządzania celami OKR 🎯 zadał mi pytanie: Czy oprócz pułapki formuły i pułapki planowania, o
Wdrożenie OKR – pułapka planowania
Czy oprócz pułapki formuły, o której mi już opowiedziałeś, są inne pułapki związane z wdrożeniem metody OKR? zapytał mnie Robert – prezes jednej z firm,
Wdrożenie OKR – pułapka formuły
Kiedy słucham o wdrożeniu metody OKR, to zastanawiam się, czy jest tu jakaś pułapka – podzielił się ze mną wątpliwościami Robert – prezes jednej z
Rekrutacja super handlowca, czyli jak zbadać dopasowanie do stanowiska
Jesteś dyrektorem sprzedaży lub menedżerem sprzedaży, który odpowiada za wynik? Zdarzyło Ci się pomyśleć, że warto uzupełnić zespół sprzedaży o super handlowca, który będzie tak
Dlaczego przedsiębiorcy nie zmieniają modeli biznesowych?
Tylko 4% przedsiębiorców łączy transformację cyfrową ze zmianą modelu biznesowego swojej firmy!Wyniki najnowszego badania PMR „Transformacja organizacyjna przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce” prowadzonego na zlecenie Dassault
Ile celów powinien mieć menedżer?
Przeczytałem ostatnio post osoby zarządzającej firmą, która napisała, że na bieżący rok postawiła sobie 10 celów. Czy to za dużo?Kiedy menedżer postawi sobie 10 celów,
Co Churchill sądził o zwinnym zarządzaniu?
Nie spodziewajmy się, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Gibkość umysłu będzie jednym z kluczowych czynników Winston Churchill Powyższe słowa, premier Wielkiej Brytanii wypowiedział na