Nasz blog
Zwinnie do celu
A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?
Niedawno usłyszałem od menedżera kierującego zespołem: „Mam zespół złożony z samych introwertyków. Nie odzywają się na spotkaniach czy szkoleniach, nie zadają pytań…”! Zdarzyło Ci się
Od myślenia (o całej firmie) głowa boli…
Z jakiego powodu boli głowa prezesa, właściciela lub dyrektora firmy?Często głowa boli od myślenia… Od myślenia o całej firmie! Ostatnio pisałem, jaka jest rola zarządu
Zarząd i wdrożenie OKR
Myślisz o nowych celach strategicznych lub chcesz w 2023 roku poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zwinne zarządzanie celami? Zdarzyło Ci się zastanawiać: Mam tyle
Sekret skuteczności zarządzania celami OKR
Jesteś prezesem lub dyrektorem odpowiedzialnym za realizację strategii firmy? Zdarzyło Ci się zastanawiać, jaka jest najważniejsza kwestia w zarządzaniu celami? Dzisiaj zdradzę Ci tajemnicę, którą
Korzyści, jakie przynosi wdrożenie OKR
Jako właściciel albo prezes firmy, odpowiadający za realizację strategii, zdajesz sobie sprawę, że wiele firm ponosi porażkę w zakresie wdrożenia strategii i osiągania celów strategicznych.
Czy stać Cię na pominięcie najlepszego kandydata?
Czy jako dyrektor, prezes albo menedżer HR dopuszczasz sytuację, że najlepszy kandydat na dane stanowisko został pominięty albo jak to się czasami mówi „zdobył srebrny
Wdrażanie OKR – pułapka kopiowania
Kiedy omówiliśmy już pułapki prostoty, planowania i rozliczania, związane z wdrażaniem metody OKR, to powiedz mi wreszcie, jak to robią inni i przejdźmy do wdrożenia
Wdrożenie OKR – pułapka rozliczania
Robert – prezes firmy, który zabierał się za wdrożenie zwinnego zarządzania celami OKR 🎯 zadał mi pytanie: Czy oprócz pułapki formuły i pułapki planowania, o
Wdrożenie OKR – pułapka planowania
Czy oprócz pułapki formuły, o której mi już opowiedziałeś, są inne pułapki związane z wdrożeniem metody OKR? zapytał mnie Robert – prezes jednej z firm,