Przejdź do treści

Model biznesowy – tworzenie, doskonalenie, transformacja

Model biznesowy - analiza modelu biznesowego

Cel / Wartość dla firmy (organizacji):

Celem usługi jest stworzenie lub aktualizacja modelu biznesowego firmy z myślą o zmianie dotychczasowego modelu, generowaniu wartości, tworzeniu nowej firmy lub usprawnieniu swojej organizacji.

Wsparcie procesu analizy i opracowania modelu biznesowego, w tym wsparcie dla firm branży HoReCa, które zmieniają model biznesowy korzystając ze wsparcia KPO i korzystają z doradztwa: Analiza dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian tego modelu (opracowanie nowego modelu biznesowego) pod kątem rozszerzenia lub dywersyfikacji działalności przedsiębiorstwa.

Celem realizowanych usług może być w szczególności:

  • Dokonanie analizy obecnego modelu biznesowego, w tym identyfikację mocnych i słabych stron, a także potencjalnych obszarów do optymalizacji.
  • Opracowanie propozycji dotyczących zmian w modelu, które pozwolą na wdrożenie nowych usług w ramach planowanego projektu.
  • Przedstawienie rekomendacji dotyczących implementacji nowego modelu.

Proponowane usługi: