Jesteś prezesem lub dyrektorem, który odpowiada za strategię i rozwój firmy? Planujesz nowe cele strategiczne lub chcesz poprawić efektywność realizacji celów strategicznych, wykorzystując zarządzanie celami OKR?
Zdarzyło Ci się pomyśleć: Mam tyle różnych obowiązków – czy muszę szczegółowo poznać metodykę OKR (Objectives & Key Results)?
Czy prezes ma być trenerem OKR?
Rozmawiałem ostatnio z prezesem firmy, która zdecydowała się na wdrożenie zarządzania celami. Czy ja muszę zgłębić tę nową metodę? – zapytał prezes i uśmiechając się dodał – przecież od tego są konsultanci zewnętrzni i trenerzy wewnętrzni…
Chociaż zadane pytanie było pytaniem zamkniętym, to moja odpowiedź nie jest prostym tak lub nie.
Na początek potwierdziłem – członek zarządu nie musi być trenerem wewnętrznym i uczyć innych metody OKR.
A potem odpowiedziałem pytaniem: jakie są zadania zarządu w trakcie wdrożenia?
Rola zarządu w procesie wdrożenia OKR
Wspólnie z prezesem zebraliśmy wyzwania stojące przed zarządem:
✔️ Bycie „twarzą projektu”,
✔️ Sformułowanie rocznych celów OKR dla firmy,
✔️ Formułowanie okresowych (np. kwartalnych) celów OKR dla zarządu,
✔️ Realizacja celów okresowych i doskonalenie procesu dzięki retrospektywom, przeglądom i podsumowaniom,
✔️ Komunikacja inicjująca i wspierająca projekt wdrożenia OKR,
✔️ Usuwanie przeszkód, które wstrzymują proces w innych zespołach,
✔️ Podtrzymywanie mobilizacji uczestników projektu.
Po tej wyliczance prezes odpowiedział pytaniem: Na kiedy możemy się umówić na warsztat Fundamenty OKR dla Zarządu?
Podsumowanie
Firmy, które wdrożyły z powodzeniem OKR-y potwierdzają, że Zarząd musi znać metodę zwinnego zarządzania celami w takim stopniu, aby efektywnie stawić czoła wymienionym wyżej wyzwaniom. Zarządy tych firm zrozumiały, że bez kompetencji w zakresie planowania celów OKR i zarządzania procesem realizacji celów, nie będzie możliwe efektywne realizowanie strategii firmy.
A Twoim zdaniem, czy takie postępowanie może zwiększyć szanse na sukces wdrożenia nowej metodyki w firmie?
Jeśli tak, to porozmawiajmy o możliwości wsparcia wdrożenia OKR w Twojej organizacji.