Analiza modelu biznesowego – kiedy i dlaczego?
Kiedy analiza modelu biznesowego jest potrzebna i jakie korzyści płyną z wykonania analizy modelu biznesowego?
Kiedy analiza modelu biznesowego jest potrzebna i jakie korzyści płyną z wykonania analizy modelu biznesowego?
Analiza modelu biznesowego. Jesteś właścicielem lub menedżerem firmy branży HoReCa i planujesz zakup nowych urządzeń lub nowe usługi dla klientów w związku z rozszerzeniem lub dywersyfikacją działalności?
Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok? Strategiczny kalendarz Kiedy menedżerowie myślą o celach strategicznych na kolejny rok, to często odkładają działania… Dowiedz się więcej »Czy już czas na OKR ?
Chcesz za 50% ceny zrealizować usługi doradcze wspierające wdrożenie OKR w firmie, zarządzanie zmianą, stworzenie strategii, tworzenie i wdrożenie modelu biznesowego albo inne działania w obszarze organizacji i zarządzania? Jeśli jesteś przedsiębiorcą sektora MŚP z województwa pomorskiego jest to możliwe dzięki grantom w ramach Pomorskiego… Dowiedz się więcej »Usługi doradcze za pół ceny? Takie cuda tylko na Pomorzu…
Zapraszam na bezpłatny webinar, w trakcie którego dowiesz się, jak wdrożyć OKR-y w firmie. Podczas godzinnego webinaru dowiesz się: Jakie problemy zauważają członkowie Zarządu firmy podczas realizacji celów strategicznych? Jakiej metody zarządzania celami potrzebują firmy? Na czym polega metoda OKR? Jakie korzyści niesie metoda OKR?… Dowiedz się więcej »Webinar: Jak z powodzeniem wdrożyć OKR?
„Po kilku piwach przychodzą do głowy najlepsze pomysły” – powiedział Pim de Morree, jeden ze współautorów książki „Korporacyjni Rebelianci” – na spotkaniu online zorganizowanym przez polskiego wydawcę książki – Wydawnictwo Studio Emka