Tylko 4% przedsiębiorców łączy transformację cyfrową ze zmianą modelu biznesowego swojej firmy!Wyniki najnowszego badania PMR „Transformacja organizacyjna przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce” prowadzonego na zlecenie Dassault Systèmes wśród 100 firm przemysłowych…

Przeczytałem ostatnio post osoby zarządzającej firmą, która napisała, że na bieżący rok postawiła sobie 10 celów. Czy to za dużo?Kiedy menedżer postawi sobie 10 celów, to po pewnym czasie może…

Nie spodziewajmy się, że wszystko pójdzie zgodnie z planem. Gibkość umysłu będzie jednym z kluczowych czynników Winston Churchill Powyższe słowa, premier Wielkiej Brytanii wypowiedział na spotkaniu najwyższych dowódców przed lądowaniem…

Ile potrzebuję czasu na przygotowanie wdrożenia OKR (Objectives & Key Results) w firmie? Takie pytanie zadał mi ostatnio Wojtek – prezes dużej firmy myślącej o wdrożeniu metody wspierającej realizację postawionych…

Zdarzyło Ci się pomyśleć, że zespół, jaki tworzą członkowie Zarządu, może pracować jeszcze efektywniej? A może zastanawiasz się czy Zarząd to zespół? Członkowie Zarządu często pracują w odosobnieniu, zajmując się…

Chcesz za 50% ceny zrealizować usługi doradcze wspierające wdrożenie OKR w firmie, zarządzanie zmianą, stworzenie strategii, tworzenie i wdrożenie modelu biznesowego albo inne działania w obszarze organizacji i zarządzania? Jeśli…