Value Creation oferuje swoim klientom doradztwo w obszarze zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi i kultury organizacji. Realizacja usługi doradczej jest podporządkowana korzyściom biznesowym klienta oraz wzrostowi kompetencji uczestników.
Oferujemy usługi doradcze w wersji stacjonarnej (w siedzibie Klienta) oraz w formie zdalnej (online). Wiesz „Co” chciałbyś udoskonalić w swojej organizacji? Wesprzemy Cię naszym „know-how”.
Istnieje możliwość uzyskania dofinansowania do usług w wysokości 50-80% dla firm sektora MMŚP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw). Sprawdź dostępność dofinansowania u operatora funduszy europejskich w twoim województwie.
Celem usługi jest wdrożenie metody ustalania, przeglądu i mierzenia realizacji celów OKR (Objectives and Key Results) w całej organizacji od szczebla Zarządu do poziomu zespołów. Wybierz propozycję doradztwa dopasowaną do Twoich potrzeb.
Tworzenie i transformacja modelu biznesowego
Celem usługi jest stworzenie lub transformacja modelu biznesowego firmy z myślą o zmianie przestarzałego modelu, generowaniu wartości, tworzeniu nowej firmy lub usprawnieniu swojej organizacji. Usługa jest realizowana z wykorzystaniem szablonu modelu biznesowego, którego osią jest propozycja wartości. Wybierz propozycję doradztwa dopasowaną do Twoich potrzeb.
Celem usługi jest doskonalenie zespołu zarządzającego dzięki zwiększeniu świadomości silnych stron swojej osobowości oraz odbioru własnych zachowań przez innych członków zespołu oraz wypracowanie efektywnych metod współpracy w zarządzie w oparciu o raporty z badań profilu osobowości zawodowej Facet5.
Definiowanie celów strategicznych – BHAG-i (Wielkie, Niebezpieczne i Zuchwałe Cele)
Celem usługi jest zdefiniowanie angażujących celów strategicznych, zgodnie z koncepcją BHAG-ów – Wielkich Zuchwałych Celów stanowiących prawdziwe wyzwanie oraz wskazujących kierunek działań w przyjętej perspektywie czasowej.
Konstruowanie mechanizmów wspierających osiąganie zakładanych celów
Celem usługi jest stworzenie skutecznych mechanizmów wspierających osiąganie celów w organizacji. Służy temu narzędzie stanowiące ogniwo łaczące cel z rezultatem – mechanizmy katalityczne.
Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana
Celem usługi jest zdiagnozowanie stanu obecnego oraz docelowego kultury organizacyjnej oraz przeprowadzenie zmiany kulturowej. Badanie prowadzone jest metodą kwestionariuszową w oparciu o model wartości konkurujących (OCAI).
Facet5 jest jednym z najnowocześniejszych i najbardziej zaawansowanych instrumentów pomiaru osobowości, jakie są dzisiaj dostępne. Facet5 pozwala pracownikowi lepiej wykorzystać potencjał osobowości, a firmom pomaga w pełni rozwinąć możliwości zarządzania kapitałem ludzkim.
