OKR – jak bezpiecznie zacząć?
OKR: Jak rozpocząć wdrożenie OKR, aby było to bezpieczne i zwiększało prawdopodobieństwo sukcesu?
Blog
OKR: Kto kontroluje wykonanie celów?
Kto będzie sprawdzał, czy cele OKR są zrealizowane? Zobacz, jak ułatwić życie menedżerom i członkom zespołów. Siła Kluczowych Rezultatów!
Czy OKR-y są agile?
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Badanie Facet5 w międzynarodowym zespole
Czy jako menedżer lub dyrektor HR w międzynarodowej firmie, zastanawiasz się czasem, czy i jak można przeprowadzić badanie profilu osobowości w międzynarodowym zespole? Jak radzi sobie z tą kwestią badanie psychometryczne Facet5? Problemy z badaniami osobowości w firmach wielonarodowych Problem 1. Grupa normatywna. Kiedy w… Dowiedz się więcej »Badanie Facet5 w międzynarodowym zespole
Czym nie są OKR?
Metodyka OKR nie jest jeszcze jednym, bardziej wyrafinowanym sposobem kontrolowania i rozliczania pracowników. Czym więc jest?
OKR i HR
Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.
OKR: Dlaczego Zarządzanie przez Cele (MbO) nie działa? I co działa…
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
OKR: Ile godzin dziennie przeznaczać na realizację strategii?
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami OKR, które są ukierunkowane strategicznie.
Jak stawiać i realizować cele na 2023 rok?
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Na OKR-y nigdy nie jest za późno…
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.