Czy OKR-y są agile?
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Czy jako menedżer lub dyrektor HR w międzynarodowej firmie, zastanawiasz się czasem, czy i jak można przeprowadzić badanie profilu osobowości w międzynarodowym zespole? Jak radzi sobie z tą kwestią badanie psychometryczne Facet5? Problemy z badaniami osobowości w firmach wielonarodowych Problem 1. Grupa normatywna. Kiedy w… Dowiedz się więcej »Badanie Facet5 w międzynarodowym zespole
Metodyka OKR nie jest jeszcze jednym, bardziej wyrafinowanym sposobem kontrolowania i rozliczania pracowników. Czym więc jest?
Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami OKR, które są ukierunkowane strategicznie.
„Mapa kulturowa” to książka napisana przez Erin Meyer, tłumaczy w sposób ciekawy, czym jest kultura narodowa (w sensie biznesowym) oraz jakie są jej wymiary.
„Jakiś żartowniś powiedział kiedyś, że Ameryka to kraj wymyślony przez geniuszy po to, aby zarządzali nim idioci. (…) Biurokracje zdają się natomiast być zaprojektowane przez idiotów z myślą o tym, że na ich czele staną geniusze”. Ten cytat z wydanej przez MT Biznes książki „Humanokracja”, której autorami… Dowiedz się więcej »Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.