Metodyka OKR i świat VUCA
Jak metoda zarządzania celami OKR radzi sobie w świecie VUCA?
ValueCreation
OKR-y: cztery aspekty, cztery pułapki
Jakie są cztery aspekty OKR i jakie cztery pułapki czyhają na wdrażających zarządzanie celami w firmie?
Korporacyjni Rebelianci na tropie organizacji progresywnych
„Po kilku piwach przychodzą do głowy najlepsze pomysły” – powiedział Pim de Morree, jeden ze współautorów książki „Korporacyjni Rebelianci” – na spotkaniu online zorganizowanym przez polskiego wydawcę książki – Wydawnictwo Studio Emka
Simon Sinek: Dwa kubki – opowieść o przywództwie
Simon Sinek, po wybitnej książce „Zaczynaj od DLACZEGO”, napisał kolejną – bardzo dobrą – o przywództwie. Książka ta jest zatytułowana „Liderzy jedzą na końcu.
Zwiększanie efektywności – proste jak porządki w szafie
Zwiększanie efektywności, poprawa produktywności czy lepsze zarządzanie czasem są możliwe, dzięki zastosowaniu zasady „mniej, ale lepiej”.
Syndrom JWL i tworzenie wartości
Na pierwszy rzut oka może się wydawać, że syndrom ten zbliżony do taktyki „Push” nie wpływa pozytywnie na tworzenie wartości dla klienta.
Steve Jobs i skrzyżowanie ulic
Skończyłem lekturę książki „Innowatorzy” Waltera Isaacsona. Autor wspomina w niej, że na zakończenie prezentacji nowych produktów Apple’a Steve Jobs wyświetlał na ekranie wielki slajd.
„Dzieje” Herodota – lektura przywódcy
Dlaczego współczesny przywódca powinien sięgnąć po „Dzieje” Herodota?
Zmiana kultury organizacyjnej – Intel case study
Jak przebiegała zmiana kultury organizacyjnej firmy Intel i jakie wnioski można wyciągnąć z tej zmiany?
Zmiana kultury organizacyjnej – HP case study
Zmiana kultury organizacyjnej na wspierającą innowacje i rozwój może decydować o przetrwaniu firmy. Jak taka zmiana przebiegała w HP?