OKR: Dlaczego Zarządzanie przez Cele (MbO) nie działa? I co działa…
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami OKR, które są ukierunkowane strategicznie.
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.
Kultura organizacyjna promująca otwartość i mówienie prawdy to jeden z elementów wspierających zwinne przywództwo.
Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.
Kiedy mówisz „zwinne przywództwo”, to co konkretnie przez to rozumiesz?
Jedną z korzyści z wdrożenia OKR jest możliwość szybkiego uzyskania twardych danych dotyczących poziomu realizacji celów strategicznych w firmie.
Niedawno usłyszałem od menedżera kierującego zespołem: „Mam zespół złożony z samych introwertyków. Nie odzywają się na spotkaniach czy szkoleniach, nie zadają pytań…”! Zdarzyło Ci się podobnie pomyśleć o zespole podwładnych lub współpracowników? Pułapka szufladkowania Kiedy menedżerowie obserwują niektóre zachowania członków zespołu np. brak aktywności na… Dowiedz się więcej »Facet5: A jeśli Twój zespół to sami introwertycy?