Jak OKR-y likwidują silosy i budują kulturę współpracy w firmie
Jednym z pierwszych efektów, które zauważysz po wdrożeniu OKR w Twojej firmie, jest zmiana w sposobie komunikacji między zespołami.
zarządzanie celami
Czy już czas na OKR ?
Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok? Strategiczny kalendarz Kiedy menedżerowie myślą o celach strategicznych na kolejny rok, to często odkładają działania… Dowiedz się więcej »Czy już czas na OKR ?
OKR i strategia, czyli od czego zacząć?
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
Czy OKR-y są agile?
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Jak stawiać i realizować cele na 2023 rok?
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Na OKR-y nigdy nie jest za późno…
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.
OKR: Menedżerska dźwignia Archimedesa, czyli orientacja strategiczna
Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.
OKR: Od myślenia (o całej firmie) głowa boli…
OKR pomaga podzielić się odpowiedzialnością za realizację strategii ze wszystkimi zespołami w firmie.
OKR: Sekret skuteczności zarządzania celami
Na czym polega sekret skuteczności zwinnego zarządzania celami OKR?
- 1
- 2
- Następne »