Czy jako osoba odpowiedzialna za formułowanie lub realizację celów strategicznych – prezes, dyrektor, menedżer – spoglądasz już na zegar i myślisz, że już czas usiąść do celów na 2024 rok? Strategiczny kalendarz Kiedy menedżerowie myślą o celach strategicznych na kolejny rok, to często odkładają działania… Dowiedz się więcej »Czy już czas na OKR ?
Planując wdrożenie zarządzania celami OKR w firmie, warto wiedzieć, jak powiązać cele firmowe oraz zespołowe ze strategią.
Czy będąc prezesem lub dyrektorem firmy, pomyślałeś czasem, że w dzisiejszych burzliwych czasach VUCA i BANI dążenie do osiągania celów strategicznych powinno być zwinne i elastyczne (agile)?
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.
Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.
OKR pomaga podzielić się odpowiedzialnością za realizację strategii ze wszystkimi zespołami w firmie.
Na czym polega sekret skuteczności zwinnego zarządzania celami OKR?
Wdrożenie OKR – jak uniknąć pułapki kopiowania w procesie wdrożenia?
Wdrożenie OKR – Jak uniknąć pułapki rozliczania w czasie wdrażania zarządzania celami?