OKR: Dlaczego prezesa boli głowa?
Jak Prezes firmy może pozbyć się bólu głowy delegując uprawnienia i wdrażając zarządzanie celami OKR.
ValueCreation
OKR: Uważaj na niebezpieczne słowo „nieźle”!
Jak dzięki metodzie OKR i Kluczowym Rezultatom podejmować decyzje w oparciu o posiadane kryteria i wskaźniki?
Kiedy aktualizować firmowe OKR-y roczne?
Roczne cele OKR powinny być niezmienne przez cały roczny cykl OKR. W jakich sytuacjach należy je aktualizować?
OKR i dobrostan psychiczny pracowników
W jaki sposób zarządzanie celami OKR może wpływać na dobrostan psychiczny pracowników.
Od czego rozpocząć wdrożenie OKR, czyli menedżer spotyka przedszkolaków
Jak właściwie komunikować wdrożenie OKR w firmie, aby osiągnąć jak największe zaangażowanie pracowników w ten proces?
Włoski albo jak prawidłowo formułować cele OKR?
Jak prawidłowo formułować cele OKR? Poznaj zasady właściwego formułowania celów.
OKR: Jak skutecznie realizować firmowe postanowienia noworoczne?
Jak wykorzystując metodę zarządzania celami OKR skutecznie realizować roczne plany firmowe?
Książki – refleksje 2021 zamiast rankingu
Jakie książki – spośród przeczytanych w 2021 roku – zrobiły na mnie największe wrażenie i które z nich polecam?
OKR: Zarządzanie celami w szybko rosnących firmach
Jak zarządzanie celami OKR (Objectives & Key Results) sprawdza się w szybko rosnących firmach?
To proste – nowa książka autora „Esencjalisty”
Greg McKeown – autor „Esencjalisty” – napisał nową książkę: „To proste”. Już ją przeczytałem i dzielę się swoimi refleksjami o tej książce.