Retrospektywa w cyklu OKR
Retrospektywa w cyklu OKR – jak ją przeprowadzić i czym się różni retrospektywa od podsumowania kwartalnego?
Retrospektywa w cyklu OKR – jak ją przeprowadzić i czym się różni retrospektywa od podsumowania kwartalnego?
Jaka jest współzależność między strategią firmy a firmowymi celami OKR (Objectives & Key Results)?
Jak właściwie przeprowadzić okresowy przegląd OKR?
Jak metoda zarządzania celami OKR radzi sobie w świecie VUCA?
Jakie są cztery aspekty OKR i jakie cztery pułapki czyhają na wdrażających zarządzanie celami w firmie?
Zwiększanie efektywności, poprawa produktywności czy lepsze zarządzanie czasem są możliwe, dzięki zastosowaniu zasady „mniej, ale lepiej”.
Skończyłem lekturę książki „Innowatorzy” Waltera Isaacsona. Autor wspomina w niej, że na zakończenie prezentacji nowych produktów Apple’a Steve Jobs wyświetlał na ekranie wielki slajd.
„Mniej, ale lepiej” to zasada na trudne czasy. Sprawdza się zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Bierzmy przykład z szefa Microsoftu Billa Gatesa, który pielęgnuje bardzo użyteczny rytuał – tydzień wolnego przeznaczony na czytanie książek.