OKR i HR
Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.
Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.
Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.
Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami OKR, które są ukierunkowane strategicznie.
„Mapa kulturowa” to książka napisana przez Erin Meyer, tłumaczy w sposób ciekawy, czym jest kultura narodowa (w sensie biznesowym) oraz jakie są jej wymiary.
„Jakiś żartowniś powiedział kiedyś, że Ameryka to kraj wymyślony przez geniuszy po to, aby zarządzali nim idioci. (…) Biurokracje zdają się natomiast być zaprojektowane przez idiotów z myślą o tym, że na ich czele staną geniusze”. Ten cytat z wydanej przez MT Biznes książki „Humanokracja”, której autorami… Dowiedz się więcej »Humanokracja – jak zbudować organizację na miarę wyzwań XXI wieku
Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?
Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.
Kultura organizacyjna promująca otwartość i mówienie prawdy to jeden z elementów wspierających zwinne przywództwo.
Lunch z ludźmi sukcesu. Czy masz tyle odwagi by zaprosić na obiad Jeffa Bezosa albo Steve’a Wozniaka, a w dodatku pozwolić mu wybrać restaurację i zapewnić, że ty zapłacisz rachunek?
Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.