OKR

OKR i HR

Dział HR pełni bardzo ważną rolę na etapie przygotowania wdrożenia procesu OKR w firmie.

Zarządzanie przez Cele (MbO) nie daje oczekiwanych efektów w obszarze realizacji strategii. Czym je zastąpić? Proponuję metodę OKR.

Realizacja strategii wymaga codziennej pracy nad celami OKR, które są ukierunkowane strategicznie.

Jak stawiać cele OKR na kolejny rok?

Listopad, a nawet grudzień to miesiące, w których można zacząć wdrożenie OKR w firmie. Ale nawet w styczniu lub w lutym na OKR-y nie jest za późno.

Wdrożenie metody OKR może okazać się w firmie menedżerska dźwignią Archimedesa.

Jedną z korzyści z wdrożenia OKR jest możliwość szybkiego uzyskania twardych danych dotyczących poziomu realizacji celów strategicznych w firmie.

OKR pomaga podzielić się odpowiedzialnością za realizację strategii ze wszystkimi zespołami w firmie.

Warto określić rolę zarządu, kiedy przed menedżerami stoi takie wyzwanie, jak wdrożenie OKR.

Na czym polega sekret skuteczności zwinnego zarządzania celami OKR?